Das Industrial Engineering beschäftigt sich mit verschiedenen Planungstätigkeiten im verarbeitenden Gewerbe.
Dies umfasst die Planung der Produktion, der Arbeitsabläufe,
die Optimierung von Produktionsprozessen und -linien sowie die Umsetzung der einzelnen Planungstätigkeiten
in die Praxis.
Mit über 10 Jahren Erfahrung aus der Medizin- und Automobilbranche und einem breiten Methodenwissen haben Sie die Möglichkeit,
auf meine Expertise zum Thema Industrial Engineering zurückzugreifen.
Zugeschnitten auf Ihr jeweiliges Problem, erarbeite ich für Sie und mit Ihnen kundenindividuelle Lösungen. Ich unterstütze Sie durch Neutralität und bringe mit kommunikativem und diplomatischem Geschick meine Erfahrungen und Kreativität mit Ihren Ideen und Sichtweisen in Einklang. Ein team- und lösungsorientiertes Arbeiten sowie die Erfüllung Ihrer höchsten Zufriedenheit sind mir dabei sehr wichtig.
Mein Einsatz für Sie:Durchführung von zahlreichen LEAN-Trainings und LEAN-Simulationen zu verschiedenen Themen wie Wertstromanalyse und -design, MUDA-Check, 8D-Report, 5S, Arbeitsplatzorganisation, Visualisierung uvm., Medizin- und Hygienebranche
Materialfluss- und Potenzialanalyse mit dem Ziel der Vermeidung von Verschwendung, IST-Analyse der Durchlauf- und Bearbeitungszeiten inkl. Zeitstudien, Ergebnis: 10% Produktivitätssteigerung ohne Investitionen, Medizin- und Hygienebranche
Reduzierung von Lagerbeständen im OP, Durchführung Wertstromanalyse und -design, ABC-/XYZ-Analyse, Entwicklung eines Materialbereitstellungskonzepts mit Kanbansystem, Medizinbranche
Entwicklung eines Fertigungskonzeptes für die Herstellung von sicherheitsrelevanten Instrumententafeln, Kombination aus manuellen und automatisierten Prozessen, Erstellung und Umsetzung Wertstromdesign und Werkslayout (Produktions- und Lagerfläche ca. 1000 m²), Durchführung Mitarbeiterplanung und Training der Arbeitsinhalte, internes R@R, interkulturelles Projekt mit chinesischem Joint Venture und Projektsprache Englisch, Automobilbranche
Entwicklung und Umsetzung eines Gesamt-Fabriklayouts einer neuen Produktionshalle (Produktionsfläche ca. 1700 m², Lagerfläche ca. 500 m²), Festlegung der Fabrikstruktur durch die Trennung von Wertschöpfung und Logistik, Automobilbranche
Entwicklung von verschiedenen Fertigungskonzepten für die Herstellung von Türverkleidungen und Full Interieurs, Erstellung von Wertstromdesign und Layoutplanung, Durchführung von Montageworkshops unter Anwendung von Cardboard Engineering und Ergonomieschulungen, Berechnung und Auslegung von KANBAN-Regalen, Austaktung von Arbeitsinhalten, Simulation der Auswirkungen von Fertigungsabläufen sowie Aufdeckung von Interdependenzen zwischen mehreren Anlagen und der Schnittstelle Mensch-Maschine
Durchführung von Workshops zur Definition der Ziele und Arbeitsinhalte am Shopfloor Board, Organisation & Beschaffung, Ausarbeitung der Dokumentationen, Training und Anwendung der Teamleiter und Produktionsmitarbeiter
Durchführung von Mitarbeiterschulungen und Fabriksimulation zum Thema LEAN Management, Potenzialanalyse durch die Anwendung von Wertstromanalyse und -design, Durchführung von Zeitstudien, Aufdeckung von Verschwendung (= Potenziale) und Neu-Austaktung der Arbeitsinhalte, Erstellung der Schulungsgrundlagen für die Mitarbeiter, Ergebnis: Produktivitätssteigerung um 20%
IST-Analyse zur aktuellen und geplanten Kapazität und Anlagenauslastung, Kalkulation der tatsächlichen Anlagenverfügbarkeit, Entwicklung und Aufdeckung von Potenzialen zur Kapazitätserweiterung
Seit 2022: handgedacht, Coach, selbstständig
Seit 2021: MAYER industrial engineering – Dienstleistung, Beratung & Training, selbstständig
Seit 2019: Freiberufliche Dozentin an verschiedenen Bildungseinrichtungen
2014 – 2020: Produktionsplanerin / Industrial Engineering, Automobilbranche
2012 – 2014: Specialist LEAN Deployment, Medizin- und Hygienebranche
2022: Certified facilitator in the LEGO SERIOUS PLAY method, Association of Master Trainers in the LEGO SERIOUS PLAY method
2019: REFA Grundausbildung 2.0
2013 – 2016: Berufsbegleitendes Master-Studium Prozessmanagement & Ressourceneffizienz (M.B.A. & Eng.), HAW Landshut
2009 – 2012: Duales Studium BWL-Industrie (B.A.), DHBW Heidenheim
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Nach persönlicher Rücksprache erstelle ich Ihnen gerne ein individuelles Angebot.